2019年もよろしくお願いいたします。

2019.01.08

みなさま

あけましておめでとうございます。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

新しい年に入りすでに１週間が

経ちましたが皆さんはどのようにお過ごしでしょうか？

昨年は東京方面や各地方、さらには

海外からのオファーをいただき

オンライン上でのセッションが

実現することで様々な分野の専門家や

会社経営の方とのつながりが大きく広がりました。

またミッションディスカバリーから

派生するビジネスモデル作成や

経営理念浸透の支援もさせていただく

ようになり活動の幅と品質を向上させることができました。

さらにJVとして取組む価値育®事業では

価値育塾が６期まで名古屋で開催が
進み秋には東京開講を通じ

協業させていただくブレーンも増え

実りある一年だったように思います。

これら１年の活動と振り返りを踏まえ

2019年ビジョンマップを

年末に８時間かけ作成したことで、

今年一年のゴールやテーマ設定を

明確化でき、とても穏やかな気持ちで

年末年始を過ごすことができました。

こちらが2019年に描いたビジョンマップです。
テーマ「仲間に委ねる」

明確化したことでやるべきことは

沢山ありますが、気持ちの上では

余裕をもって自分を俯瞰するような姿勢で新しい年を過ごせています。

昨年から皆さんへイベント案内を

させていただくことで

「補講的なことをやられているのですね！」

とか

「2019年ビジョンマップ作成会に

参加したいですが私でも大丈夫ですか？

まだ間に合いますか？」

など、

さまざまな反響をいただき

そんな声を通じて皆さんの人生や

お仕事に関する近況を知る機会ができて

大変うれしく思います。

そして2019年の取組みですが、、

私の活動の軸である

ミッションディスカバリーサービスを
継続し進化させていくだけでなく

今まで関わっていただいた方と一緒に

場（コミュニティ）を形成していく

取組みをはじめたいと思っています。

実は昨年秋から一部のお客様と

実験的に検証スタートし始めていて、

お客様の成果を確信した為、

その取組みを最適化し、正式な形で

リリースをしていく流れです。

具体的な内容はまた追って

お知らせしていきますが、

よりよい場を作るために皆さんから

もっとリアルタイムな声を

聞くことで進化させていきたいと思っています。

なぜ私がこのような場を作ることに

なったかといえば、セッション後に

ご相談をいただく場面が多かったからです。

ご自身のミッションやビジョンを

明確である方の中でも今後の人生や

会社の具体的な指針について迷いが
出てくる方も多いのではないかとも思っています。

なぜかといえば実はそれは

自分が真実だと思っていた根本が
もしかしたらほんの僅かに時間軸の
変化によりずれが生じてきている可能性があります。

それは自分ではなかなか気づくことができません。

先日もとある経営者のお客様から

社内での出来事をきっかけに

精神的に大きな壁にぶつかり、

自分の根本への再問いかけをさせられたと相談がありました。

それに付随して補講セッションのような
ものもさせていただいたのですが、

例えばそういった根深い問題も

この場を通じ解決できる手立てをご提供できたらと思います。

もしかしたら中には

「自分は個別に相談したいので場というのはちょっとイメージできないな」

という方がいらっしゃるかもしれないのですが

実は
自分の本質的な問いに関する問題は

決して個別的限定的ではなく、

根っこには普遍的な共通点があるからです。

皆さんのビジョンを

他の人たちと共有しながら

今一度現状に合わせ再定義し直す
作業を通じて思わぬ気付きを得ることができるのです。

これらを見直す作業は

大変時間やエネルギーを使うと

想像されるかもしれませんが、

実際は何時間もとらずともほんの
数十分、ことによれば数分であれば整理することができます。

それは皆さんが普段から磨いているか

サビらせているかどうかの違いなのです。

磨いている方とそうでない方には、

毎日のモチベーションや

不測の事態が起きた時の判断スピードや
精神的なゆとりが全く異なってきます。

今後はそういった場をそれは
オンライン、オフライン問わず
普段から実践し、磨き合える場や
習慣化できる場を実現していければと思っています。

ちなみに昨年１２月に

2019年ビジョンマップ作成会を行いましたが、

参加の皆さんから

「ここまで具体的で明確な設定ができるとは思いませんでした！」

「来年の行動がスッキリまとまりました！」

といっていただき、会の高い評価をいただいきました。

1年の振り返りを通じ今ある課題と

ビジョンを突き合わせゴール設定とテーマを明確化しましたが、

昨年よりも具体的なゴール設定と計画までを落とし込む流れを実施しました。

おそらくこういったイベントや

セミナーの類を実施していらっしゃる

企業さんは沢山あるかと思いますがキキの他との大きな違いは、

「人生と仕事を切り離すのではなく

本物の自分の姿で一体化させた

ゴールをつくることで
楽に目標が達成できたり課題を乗り越える事ができる」

というところにつきるのではないかと思います。

さきほどの会社経営されている方の

例のように現在壁にあたってモヤモヤ

されている方であれば、

その根本的な原因や要因が整理

される事で今年１年の取組むべきテーマが見えてくると思いますし、

ご自身のビジョン実現の

取組みをすでに推進されている方は、

再確認されることで取組が研ぎ澄まされ進化されることと思います。

残席わずかとなっていますが、もしピンと来ましたらご参加ください。

それでは長文を読んでいただき、誠にありがとうございました！

本年も何卒よろしくお願いいたいたします。

楽しみながら習慣化する

【２０１９年ビジョンマップ作成会　１月１９日（土）・２６日（土）残席各１名】

↓ ↓ ↓

https://www.cd-kiki.com/news/20181121/

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